2009年8月2日，华恒智信资深顾问受邀为港口水运交通信息化行业的某企业的中高层管理者进行内部培训，此次培训的主题为《打造中层管理团队》，企业多名中高层管理者参与了培训现场。

本课程开展的主要目的是帮助中层管理者突破管理瓶颈，华恒智信专家的课程内容重点讲授中层管理者应掌握的基本管理理念和方法，专家还为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，同时就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析。这写内容将对中高层管理者的能力、素质提升起到重要作用。

本课程以讲师授课、交互式讨论、心得分享、彼此观摩、倾听、案例分析、角色扮演等学习模式来进行。针对同一企业之不同层级的员工，通过共同的参与及共同的学习，使用共同的语言来沟通，了解体谅彼此间的差异，使中高层管理人员之间学会运用沟通技巧，异中求同，使部门绩效与公司整体战略规划达成高度一致，进而快速提升企业核心竞争力。