绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。团队是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所构成，而团队绩效的获得主要取决于分工方式、目标责任的精细化、沟通频次以及决策的正确性。老师从专业的角度对团队绩效的获得进行了详细的分析，将有效沟通与团队绩效的关系加以论述，并辅之以实例予以说明，使得各个知识点在理论与实践中达到了完美的结合，将绩效与沟通的要义表达的清晰明了。与会人员积极投入到学习讨论的氛围之中，培训效果极佳，学员感到受益匪浅。