根据学员们的具体情况，结合第一次培训的经验，培训讲师从员工职业心态与团队沟通、时间管理的理论与认识进行两大部分论述。

培训讲师将讲课重点放在了新员工心态方面，新进员工须调整心态，掌握团队领导者必备的技能，并且掌握正确且实用的时间管理技巧，根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划，配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升，运用科学的管理方法进行计划、授权、执行和监督，提高管理工作效率。

同样的，培训讲师采用案例与实际结合的教学模式，使学员们能够真正意义上懂得沟通的魅力与时间的合理运用。讲师的风趣幽默、扎实的专业知识与职业道德修养赢得了众学员的一致好评，表示希望今后能够多参加此类的培训活动，提升人力资源管理能力，实现企业绩效与个人绩效双赢。