在讲座过程中，华恒讲师提出团队建设管理团队与群体的异同，团队成员的技能必须且互补团队，分析讲解了团队的角色结构（贝尔宾的团队模型），并且使用华恒智信开发的“三级五角色”对公司各级职能进行三级分解。整个讲座中学员们也与讲师积极配合，激烈的讨论和表达自己的观点、想法，将气氛推向了高潮。

学员们通过此次课程掌握了团队建设的工作思路，对华恒讲师提出了观点非常赞同，并表示今后会多参加此类课程，以提高自身的管理能力。使其企业得到稳定与长足地发展！