促进企业中高层管理人员管理水平的提升是华恒智信持之以恒追求的目标，为了让企业更好的实现激励与约束对等、组织利益与个人利益的双赢，咨询讲师从专业的理论高度，结合企业具体的实际案例，详细地阐述了组织绩效与个人绩效的关系，以及如何提高不同性质岗位人员绩效的方法，使学员们对企业绩效管理有了新的认识；在薪酬政策方面，提出了以业绩、责任、能力为导向的薪酬设计思路，使各位管理人员明白了激励的要义。

讲师在课堂中提出管理者要向职业化迈进，需要从三个层次建立：职业素养，职业技能，职业行为；讲述了干部执行的职业心态的基本原则，并与学员进行了探讨，学员们也积极配合。在课堂活跃的学习气氛中，学员们也了解并掌握了绩效管理的真正意义所在、绩效管理与绩效考核的区别以及在绩效管理中所扮演角色和肩负的责任。

现场气氛十分活跃，学员们在寓教于乐之中领会了管理的真谛。华恒智信秉承为众企业提供真诚、专业服务的理念，希望通过此次培训为众企业实现组织与个人的双赢奠定坚实的基础。