华恒顾问详细介绍了个体绩效与组织绩效的差别，以及企业激励制度对绩效的影响。激励产生绩效是在能力具备的前提下，如何通过有效的激励，使得组织绩效提高，是每一位企业管理人员所关注的问题。华恒智信资深顾问从实践案例出发，分析了量化授权与激励的内在关系，讲授了激励员工产生高绩效的策略与方法，指出量化授权可以实现高效运作，分权体系可以实现管控有度，并且细分规范了企业重要事项中例行事项和例外事项，同时引导医药行业总裁正确理解绩效考核的核心技术以及提高部门管理者对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力。

在会议中，各企业总裁针对自己企业遇到的问题与华恒顾问进行了深入的探讨，并最终得到满意的解答，通过共同参与配合，效果甚佳，各企业总裁表示通过华恒智信资深顾问的讲解，在会议中提升了人力资源管理能力，在案例分析中掌握了激励员工的管理精髓，受益匪浅，为其企业得到更加稳定与长足地发展打下了良好的基础！