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某电力公司人力资源管理成熟度评价项目签约
发布时间:2011-03-22 , 发布人:小编 张晓
本次咨询项目组将完成对该企业的人力资源管理成熟度评价模型的设计与实施。主要包括企业组织架构、工作分析、员工职业规划、薪酬管理、员工绩效管理、劳动保护等18个模块。华恒智信咨询团队将帮助该企业提升人力资源管理水平,优化企业人力资源模块。使企业的业务流程更加规范,人力资源模块更加完善。
> 客户简单介绍:
北京某电力有限责任公司成立于1999年3月11日,作为XX集团有限责任公司的全资子公司,全面负责集团电力业务的经营管理。2005年2月25日,按照集团改制重组方案,将电力板块的大部分资产注入上市公司,对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。
根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求,该公司认真贯彻落实科学发展观,依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势,按照“点、线、面”相结合的发展战略布局,重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目,建设高效率、高参数、大容量火电机组,形成了规模适度、资产优良、竞争力强的电力产业格局,已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业,并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。
截至2010年底,该公司管控全资、控股、参股企业35家,业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域,资产总额1181亿元,运营装机容量为2828万千瓦(含托管)。规划到2015年,公司控股装机容量达到4500万千瓦以上。 公司运营和管理容量达到2828万千瓦,同比增长18%;全年完成发电量1424亿千瓦时,增长33%,机组利用小时数5539小时,供电煤耗319克/千瓦时,实现煤炭产量1448万吨,增长14%;全年实现销售收入522亿元,利润总额78亿元,增加16%,权益净利润39.6亿元,经济增加值(EVA)28.7亿元,增加17.3%,资产总额1181亿元,产量和效益均创公司历史最好水平。