为了更好的支持久泰集团的快速发展，帮助优秀人才脱颖而出，充实后备人才队伍，华恒智信顾问团队首次量化提出建立培训体系，培养体系，训练体系的培训项目设计思路，优化完善该企业培训体系，实现人才多通道发展、规范师徒制培养模式；为提升企业内训师队伍的整体素质和授课水平，将帮助该企业规范内训师培训方案与标准，并通过建立技术人才培训课件标准化系统予以支持；为促进培训参训人员的主动性和积极性，将建立内部培训评估系统支持培训工作的顺利开展。