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人才管理的选用育留沟通在民航系统内部开展

发布时间:2012-05-14 , 发布人:小编 张倩

很多企业人力资源管理者总感叹人才之缺乏,以人才难选、人才难用、人才难育、人才难留等为表征的人才力缺乏,为什么我们选的人总是很难用的上?为什么员工的责任心、上进心总很不足?难道员工真的是不可培养吗?种种困惑阻碍着人力资源管理工作的顺利推进,如何打造人才力,实现企业竞争优势和健康成长,是当今企业管理的重要课题。
近日,民航某局及各地分局人力资源部管理人员积极参与华恒智信资深培训师讲授的《人才管理的选用育留》课程,此次课程通过介绍系统化人才管理的模型入手,分析出不同职务序列人员的素质特征,加深学员对企业命运与人力资源管理的密切关系的理解,让学员了解人才的特点,人才管理的要点,抓住人性规律更好的管理人激励人。培训师通过将人力资源管理的原理、工具、技术与企业的 “选、育、用、留”具体管理实践应用结合,以提升学员的人力资源管理思维水平和操作水平。培训现场理论精讲、案例分享、练习研讨、游戏互动的方式极好的调动了学员们学习的积极性,使现场授课氛围极为活跃,学员们对华恒智信培训老师的专业能力大为赞赏和肯定。
 


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