作为现代企事业单位的管理者，如何注重“以人为本”的人性化管理，如何将人力资源向人才资本转变值得广大管理者思考。而绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大，如何积极有效的建设企业优秀的绩效管理机制是管理者追求的目标。此次课程中，赵磊老师帮助学员正确理解绩效管理的核心技术，提高管理人员对绩效管理方面的整体管理意识、理念、技巧，并学会如何结合企业的实际情况进行灵活运用。而薪酬作为员工最在意，最敏感，最具有激励性的因素，企业初衷是期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是实践中却不尽人意。如何设计具有吸引力、激励作用强、切合企业实际易于留住人才的薪酬体系，同时又不增加企业的成本？如何在提高员工归属感的同时，又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标？

面对摆在企业中高层管理者和人力资源部从业人员面前急需解决的上述问题，赵磊老师就绩效管理体系设计与案例进行实操解析，就支持企业战略实现的薪酬分配体系设计，工作分析，员工能力分析进行实操演练与现场答疑，帮助现场学员找到工作中最困惑问题的最直接有效的解决方法，赵磊老师寓教于乐，实用为上的讲授和答疑引起广大学员的一致喝彩和好评。