目前，大多企业的定岗定编设计随意，处于“哪项工作没人做就增岗，哪里缺人就增员”的状态，缺乏科学依据，部门定员也往往是“会哭的孩子有奶吃”。而到底应该如何根据企业发展战略及业务发展状况进行定岗定编，又怎样通过定岗定编来实现企业人工成本的降低，是众多管理者的难题。在启动大会上，华恒智信资深咨询师赵磊老师对参会者进行了长达一个多小时的定岗定编培训，对定岗定编对企业发展的影响作用进行了详尽说明，并一一解答了参会者对定岗定编所存在的疑惑。启动大会现场反响热烈，取得了良好的效果。

启动大会上，企业高层领导进行了项目启动动员讲话。着重强调此次企业定岗顶板项目对企业发展的至关重要性，定岗定编不仅仅关乎企业利益，更关乎员工的切身利益。该企业将成立内部项目小组，在华恒智信咨询团队的指导下，共同开展实施定岗定编项目。同时，企业高层领导明确要求各部门要按照公司统一部署，积极配合，一定要讲实话，多沟通。内部项目小组要切实履行职责，主动请教，多方面协调工作，以保证项目的高效运行。启动会结束后，公司领导与华恒智信咨询项目组成员合影留念，并预祝项目取得圆满成功。