为适应经济时代的发展和社会大环境，该学校管理层高度重视学校管理体制的改革，并将目标对准绩效考核体系的搭建，希望能通过搭建系统的绩效考核体系，充分调动教师的积极性，培养出更具社会竞争力的人才。基于此，学校管理层邀请华恒智信咨询顾问团队到现场进行咨询和洽谈。基于对学校管理系统多年的研究经验，通过对该学校的管理体制及教学系统进行了深入访谈和分析及与学校管理层的深层次沟通，华恒智信咨询顾问团队指出，目前学校的管理体制和教学系统均存在一定的管理问题，单单依靠搭建系统的绩效管理体系并不能实现学校领导的美好愿景。要达到顺利改革，进而提升学生社会竞争力的目标，需系统改进管理体制和教学系统设置，其中主要的几个方面包括，学校运作模式、课程设置、组织结构、绩效考核方法及激励机制等。同时，针对这几个需重点改进的管理模块，华恒智信资深咨询师结合多年的咨询经验和理论研究提出了战略性、指导性的意见。

访谈结束后，学校管理层对华恒智信咨询顾问团队的专业性和指导性给予了极大的认可，并表示，希望能借助华恒智信的力量帮助学校管理更上一个台阶。