目标管理由管理大师彼得•德鲁克于1954年提出，在企业管理实践中得到了广泛应用，特别是在绩效管理方面。但是，一些管理者对目标管理仍存在误解，在实际应用过程中也存在诸多难题。课堂上，华恒智信高级讲师以“为什么要进行绩效考核，怎么进行绩效考核”两个问题引出绩效考核与目标管理的概念及两者的相互关系，分别从绩效考核的基础、目标管理的思想与特点、目标体系及分解流程图、目标设定的基本原则、考核量表设计、考核制度设计六个方面进行了详细的阐述。华恒智信高级讲师以本企业的实际考核案例为素材，结合自身丰富的咨询实战经验设置具体的情景，引导学员积极参与讨论，主动思考，课堂上气氛活跃而不失严谨。讲师生动的案例、准确精练的语言赢得学员阵阵掌声，学员在轻松愉悦的氛围中认真感受、深入思考。

华恒智信的讲师语言风趣，内容深入浅出，寓教于思，深受学员们的欢迎。课程结束后，学员们纷纷表示，本次培训内容丰富实用，针对性很强，不仅让学员学习了绩效考核的原理和知识，更掌握了实际操作的方法和技能，对 于下一步开展绩效考核工作具有良好的指导作用。