在课程沟通中，华恒智信专家指出：人力资源管理不仅是人力资源部门的工作，在选人、用人、育人、留人各个方面，其他非人力资源部门的企业管理者都承担了举足轻重的作用。但是，由于非人力资源部门的管理者的技术和理论较少，这导致在企业的日常管理工作中出现诸多问题，比如，无法正确识别优秀人才、核心人才的流失等。课堂上，华恒智信的讲师以“如何选到合适的人才、如何因人而异培养人才，提高员工的素质，最终达到提高整体团队的绩效？”引出了学员们在工作中的诸多困惑，并一一解答。同时，讲师结合自身多年管理咨询经验，以实际案例为素材，模拟了不同的情景，引导学员们主动思考并参与讨论，并对企业管理者如何自我定位、如何与其他部门协调沟通、如何高效率地识别人才、做好人力资源的运用四个方面进行了详细的阐述。

华恒智信讲师独特的教学方式、具有针对性的问题解答、风趣的语言、幽默的言辞，赢得学员们的阵阵掌声。课后，学员们表示，老师的讲解颇具针对性、战略性和前瞻性，这次学习对于日后的企业管理工作助益不少。