绩效管理目的是通过对员工行为的引导，激励员工工作并最终实现组织绩效的提升，一直被众多企业管理者奉为“尚方宝剑”，但是在实际管理过程中仍存在诸多问题，很多企业并未实现真正的公平、公正的绩效考核。课堂上，以众多企业设计绩效管理体系的难题及困惑为导引，华恒智信的高级讲师对人力资源管理及绩效管理的概念、意义等进行了详细的阐述，对如何设计科学的绩效管理体系、绩效管理如何有效落地等问题进行了进一步的讲解。授课过程中，华恒智信高级讲师坚持“授之以渔”的原则，以实际案例为素材，引发学员的热烈讨论和主动思考，并提出了多年潜心研究所积累的、极具创新意义的人力资源管理观点，希望能帮助企业进一步提升管理水平。

课堂上气氛活跃，掌声不断，课程结束后，学员们表示收获良多，不但知识上有了新的认识，而且老师的这种引导和拓展思维的教学模式使他们在以后的工作中能够拓宽眼界，不局限于固定思维。