绩效管理是企业管理者为了持续提升员工和整体团队的绩效而进行的一系列循环管理过程。虽然绩效管理在不少企业中得到了实践应用，但是由于企业管理者在绩效管理方面缺少专业的知识和实践操作经验，导致企业的绩效管理存在诸多问题，比如将绩效管理等同于绩效考核，只注重结果而忽略了过程管控等。华恒智信的讲师对绩效管理的重要性进行了讲解，并对企业中经常出现的认知误区及如何开展绩效管理工作的各个环节进行了系统的讲解，重点阐述了高层管理者在绩效管理过程中的角色定位及应承担职责。课堂上，老师以企业实际案例为素材，引发学员的主动思考和热烈讨论，并进行了细致的案例分析。课堂氛围轻松活跃，学员们踊跃参加课堂讨论，将在工作中的心得体会和经验教训与大家共同分享，使得大家能够在短时间内认识自己在企业绩效管理方面存在的问题。

课程结束后，学员们纷纷表示，这次课程学习受益匪浅，所学到的不仅仅是专业知识，更是思考问题的角度，对今后企业绩效管理工作的顺利实施有着非常重要的指导作用。