战略性人才储备是企业为了满足长远的发展战略需求，依据企业的战略目标和人力资源规划，对人才从层次、数量、结构上进行优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养的人力资源策略。而目前，各大企业在发展到一定规模后经常出现人才供给困难的局面，这主要是因为企业在发展前期，只制订了短期的人才规划，忽视了企业长期的人才需求。针对这一问题，华恒智信的讲师以“你的企业能活多久？”这一简单命题引出了课程的主题，也使学员们认识到了人才战略储备的重要性，然后就战略人才储备的概念、企业应储备什么人才、储存多少、如何进行人才储存四个方面进行了详细的阐述。课堂上，老师以实际企业案例为素材，结合自身多年的实践管理经验，通过案例分析、案例诊断和案例指导，把企业人才战略储备的精华传递给学员们。独特的典型案例模式、风趣的言语和亲和的个人魅力，赢得了学员们的阵阵掌声，而且学员们全程参与了课程讨论，气氛热烈。

课程结束后，学员纷纷邀请华恒智信高级讲师对企业进行现场考察，希望老师能对企业的人力资源管理进行诊断把脉。老师通过对多家企业的现场考察，对新加坡企业整体人力资源管理有了新的认识，并提出了一些独到的见解，各企业管理者纷纷表示受益匪浅。部分企业高层管理者表示愿意与华恒智信建立战略合作伙伴关系，希望能得到华恒智信的智力支持。