在整个培训过程中，高级咨询师借助其专业的知识背景和实践中积累的丰富经验，围绕着如何“化人力为资源”这一人力资源开发中的最基本问题与高层管理者学员分享了观点，并结合丰富案例的案例介绍与学员就如何在实践中开发和培养人员能力并且利用人员优势为企业创造更多价值，并且在该板块中详细探讨了企业人才的分类、人才的选择、评价和发展机制等内容。培训课程中，华恒智信高级咨询师非常注重与学员之间的交流互动，在阐述专业知识及管理观点的过程中，多次组织学员进行讨论和反思，在积极的思考和交流过程中促进学员对于课程内容的理解和理论应用能力提升，引导学员主动去进行思考和探索，以“授之以渔”的方式引导企业管理者不断提升管理水平。

课程结束后，学员纷纷表示从此次课程中受益良多，学习到了很多极具创新性和实用性的理论知识和实践经验，并表示希望在以后能继续与华恒智信保持良好的合作关系，这也是对华恒智信人为咨询行业的人力资源专家这一愿景的追求和不懈努力最好的嘉奖。