管理大师德鲁克说：所谓现代管理事实上就是人力资源管理。成功的企业都把优秀员工视作最大的财富，非常重视人力资源的开发和管理。有效的激励机制能发挥企业人力资源的最大潜能。但是，大多企业在开展人员激励和绩效考核的实际工作过程中，仍存在一些问题和误区。基于此，华恒智信高级咨询师从班组激励与绩效考核的常见误区出发，结合企业实际管理案例，引入课程主题，并分班组激励的方法、如何花小钱成就“大”激励、核心人才激励等多个主题对版主激励和绩效管理的内容进行了深入的阐述。授课过程中，华恒智信高级咨询师坚持“授之以渔”的风格，结合丰富的教学案例，深入浅出，并通过案例讨论等方式引发学员的主动思考，帮助学员培养面对实际问题的正确的分析和解决思维方式，在更长远的角度上使学员受益。丰富的案例、深入的分析、独特的管理观点、幽默的授课风格引发学员的阵阵掌声。

课程结束后，学员纷纷表示受益良多，“这次课程不仅仅是学到了很实用的知识和方法，更学到了一种解决问题的思维，对以后的工作产生了极大的启发”，同时很多学员表示希望能与华恒智信建立持久的合作关系，希望能借助华恒智信的专业力量推动企业管理水平的提升。