近日，华恒智信高级咨询师赵磊老师为某大型集团公司进行《工作分析与岗位配置》内训，课程培训为期3天，学员为集团管理人员，包括分公司经理、副经理、干部共计120人左右，现已圆满结束。

该集团是一家综合性的跨行业国际公司，拥有房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、矿业开发和物业管理等六大支柱产业，旗下拥有近100家子公司，投资遍及海内外各地，稳居中国企业500强和服务行业100强。集团现有员工2万多名，英才荟萃，实力雄厚。

此次培训的目的在与通过工作分析对集团各部门进行合理的岗位配置，以实现“人职匹配”，从而优化企业结构。赵老师的课堂气氛很活跃，与大家共享了很多国际知名企业关于岗位配置的成功案例，引发学员的深入思考，并介绍了很多有效的工作分析与岗位配置的工具和方法。同时，赵老师针对该集团公司的相关实际问题，与学员共同探讨解决方案，并且基于自身丰富的管理咨询经验和丰厚的理论基础，提出了针对性建议，受到集团管理者的高度认可。

通过此次课程培训，学员们纷纷表示获益很大，对如何开展工作分析和岗位配置工作的开展有了全面深入的了解，对培训老师给予了很高的赞扬。课程结束后，该公司领导就公司实际管理问题与赵老师进行了深度的沟通，表示希望能与华恒智信合作开展咨询项目，借助华恒智信的专业优势帮助企业进一步提升管理水平。