如何提高企业团队合作的有效性，如何改善团队绩效水平已经成为当前众多企业十分关注的问题。近日，受浙江省企业家邀请，北京华恒智信人力资源咨询有限公司某高级培训师，前往浙江进行了《高绩效团队建设》课程培训，参训学员为某事业单位中、高层管理人员。

打造高绩效团队对企业的重要性不言而喻。而不同的团队类型，其建设高绩效团队的方式必然也不尽相同。本次课程上，培训老师针对某事业单位具体存在的工作积极性不足、各部门合作效率低下等问题进行了深入的分析，并引导学员针对具体案例进行了思考和研讨，同时，针对如何打造高绩效团队，培训老师提出建立有效的评价系统、提高员工个人能力、改善跨部门沟通以及个体沟通方式等具体可实施的解决方法。该培训老师在人力资源管理咨询和管理实践方面具备十分丰富的经验，始终坚持“授之以渔”的授课原则，结合深入浅出的授课风格，保证了本次培训课程的专业性、有效性以及培训内容的可实践性。

在课程结束后收集的学员反馈情况表示，老师丰富的阅历、风趣的性格、多样的案例，给学员留下了深刻的印象，获得学员一致好评。对此，华恒智信将继续坚持“专业服务，系统提高”的服务价值理念，为客户创造更大的价值。