各级单位领导及国资委管理所属单位领导对于此次培训辅导都期待很高，踊跃参与培训活动。通过深入沟通和调研，华恒智信老师提出了系统提升海南省国资委管理企业，以及国资委本部机关职能单位的人力资源管理策略。其中，对于国资委直属企业，针对企业类型差异较大的实际情况，咨询老师提出了“角色导向分级评价加企业价值评价法”，将所属单位的人力资源评价方法统一，为科学评价企业价值与人才评价奠定了理性基础。同时，对于国资委机关职能部门，他则提出了“岗匹配的用人策略以及系统培训体系的设计思路，”获得国资委领导的一致好评。

通过短短两天的培训辅导，学员们系统学习了企业人力资源管理相关理论知识及实践应用，对于以后的管理工作有着深刻的指导意义。国资委领导对于此次的培训效果非常满意，对华恒智信的专业性表示高度肯定和认可，希望可以继续合作，全面提升人力资源管理水平。