赵磊老师拥有十多年的咨询管理和培训辅导经验，形成了以实践应用为核心的人力资源管理培训体系，其讲课幽默风趣，善于将理论知识与管理实践相结合，所提供的管理方法和工具都具有很强的实操性，他为学员提供理论知识的同时更为学员提供解决问题的方法和思路，从而达到“学以致用”。其培训方式也是多种多样，包括方法指导、案例分析、团队游戏、课堂分组讨论以及模拟演练等多种形式，课堂氛围非常活跃，学员的学习积极性也十分高涨。在课程中，赵老师提出的绩效管理体系16评估维度工具、绩效指标设计的流程工具与模板、以及绩效面谈的技术手段等有效的实操性较强的绩效管理方法获得学员的一致好评，全场反应热烈，多次掌声雷动。

通过短短10多小时的人力资源辅导和交流，让与会的干部、企业总裁和人力资源工作者不断认识到人力资源绩效管理的重要性，提升绩效管理的重点是“实现人岗匹配”以及具有配套的评价工具，同时对企业自身开展人力资源系统工作以及绩效管理工作奠定了良好的理论基础。