安徽某商贸发展有限公司是一家专门从事高档白酒销售的专业性酒类经营企业，是为五粮液、古井贡酒、剑南春等白酒品牌提供专业营销的一级代理商和品牌运营商，其销售网络遍布华东地区。近年来，随着白酒行业竞争逐渐激励，企业对中高层管理人才的能力素质要求逐渐提升，因此企业提出了对高管团队的培训需求。在此情况下，企业特邀华恒智信团队为公司提供为期两天的专业的人力资源管理咨询、辅导与培训服务，辅导对象是企业中高层管理者。

通过对中国酒业发展的深入分析，华恒智信老师认为在中国中档酒行业中，随着酒厂深度营销、打折不断、竞争加剧以及客户多样性选择等现象的加剧，酒贸易行业的利润在不断逐年减少。如何在这种背景下适应新挑战、迎接新发展，一直是企业亟待解决的问题。

针对该企业的实际调研结果，华恒智信顾问团队通过专业诊断和评估手段，分别从人力资源管理模式、体制机制以及人才选拔评价系统等方面对企业实际问题进行分析，并围绕着“如何建设具有核心竞争能力的人力资源政策”来开展培训辅导工作，帮助企业建立了适合自身发展的人力资源系统评价工具。 通过专业第三方咨询顾问——华恒智信的参与和辅导，该公司的中高层管理干部不断加深了危机意识，认识到“及时主动改变是提升的关键”。经过企业内部领导班子和华恒智信团队的深入探讨，大家分别从核心能力的分解、组织结构的转型、营销模式的设计、以及考核机制的建设等方面提出具有针对性的人力资源政策，为稍后的企业改革与进步奠定了管理基础。

辅导培训活动结束后，企业领导对于的华恒智信老师的专业性给予了高度认可和肯定，希望今后能够有机会加强进一步合作。