2018年7月初，华恒智信与中车某机车车辆有限公司达成合作协议，就该公司的工资体系进行搭建与优化，以帮助该企业提升员工工作积极性与工作效率，便于开展精细化管理。

该公司始建于1910年，目前，公司注册资本12.6亿元，资产总额59亿元，现有员工3000余人，2000余台先进的大型精密加工装备。近年来，该公司紧跟国家发展的大方向，业务内容逐渐由一元向多元化协同发展，发展模式由生产制造型向科技创新型转型，现已发展成为铁路货车、风电装备、大型钢构、环保产品、智能机械等五大产业协同发展的多元化、集团化和科技创新型企业。

随着公司的转型发展，企业经营业务的多样化，原有的工资待遇体系不能满足当前的发展需求。缺乏区别化的待遇使得员工积极性不高、工作热情难以保持，出现了有的员工工作认真，业务繁忙，却没有得到相应的待遇，而有的员工在工作时间偷懒，却可以端着公司的“铁饭碗”“混日子”的现象。老旧的工资体系成为公司进一步发展的绊脚石，经过再三考虑，该公司决定邀请专业的人力资源管理专家--华恒智信入驻企业，帮助企业解决目前存在的问题。

华恒智信项目团队于7月中旬进驻该企业，并开始了为期一周半的访谈，此次访谈主要对象是该公司的中高层管理人员，针对当前的工资体系下存在的问题和意见进行了收集。经过这些天的访谈，华恒智信掌握了该公司目前的基本情况，并在访谈的最后对该公司目前亟待解决的问题进行反馈与详细说明，对后期的改革方向提出来建议，这些反馈得到了该公司领导的认可与赞许。

工资体系的搭建是一项系统的工程，需要在全面细致分析的前提下进行，华恒智信在前期调研中获取了详实资料，确保后期方案设计的落地性。华恒智信在项目前期的良好表现获得了客户的信任，并表示希望在大家的不懈努力下，项目将取得预期的效果。