近日，在经过严格的筛选和招投标工作之后，北京某高端园区综合服务有限公司确定了与华恒智信的项目合作，本次项目以定岗定编为主，包括了薪酬改革、能力素质模型等内容。

该高端园区综合服务有限公司地处北京市，业务丰富，公司曾被评为中国团餐优秀品牌和“互联网+时代”全国企业文化创新优秀单位。该公司凭借雄厚的技术实力和丰富的社会资源，为社会提供高端物业服务、园林绿化景观设计施工、综合客运服务、大型机械设备租赁服务、高端商务接待、餐饮住宿、工业旅游、度假、会议服务、仓储物流等全方位服务保障体系，满足社会各界服务需求。

随着公司的不断发展，很多问题也随之而来，该公司目前面临着岗位职责不清晰、人员编制不合理、员工积极性不高、人才素质能力不适应未来需求等问题，因此希望借助第三方力量，共同解决相关问题。华恒智信项目组与公司领导就公司出现的问题进行了探讨，本次项目将会从组织职能梳理、定岗定编、能力素质模型、薪酬等方面开展工作。随后，项目组与客户方领导对后续工作进行了规划和安排，对工作的目的进行明确，确保结果可落地，且符合公司的高端化定位和未来发展。会后，项目组立刻投入到第一轮的访谈工作中，对公司高层和职能部门进行了深入访谈和交流，力求在第一时间准确迅速把握公司现状和问题症结，同时对访谈过程中大家提出的问题进行了专业细致的解答，并在访谈结束时，及时和客户方领导进行了沟通反馈。

在本次项目启动以来，在客户方的全面配合下，项目组及时推进、毫不拖沓、多方协调，展现出了高度专业性、认真负责的态度和科学严谨的自我要求，以保证本次项目的顺利进行。