2019年3月26日-3月27日期间，华恒智信高级老师应邀前往清华继续教育学院为50名来自东莞企业家学员授课，授课主题为“组织资源配置如何支持企业发展战略”。

东莞，广东重要的交通枢纽和外贸口岸，其制造业实力雄厚，产业体系齐全，制造业总产值占规模以上工业总产值的90%以上，是全球最大的制造业基地之一，有“世界工厂”之称。随着我国经济发展步入新常态，为了摆脱外部经济下行的不利影响，提升企业动态能力，不少东莞企业纷纷谋求战略转型。而在企业由传统“劳动密集型制造业”向“高科技先进制造业”转型升级过程中，如何配置企业资源使其与企业发展战略相匹配，成为企业家们考虑的主要问题。基于此，清华继教院特邀华恒智信高级老师对东莞企业家学员进行相关培训。

企业资源主要分为资金资源与人力资源。资源总是有限的，最优的资源配置有助于企业在用最低的成本获得最大产出。华恒智信高级老师分别从理论与案例两个方面向学员讲解资源配置如何能够有效支持战略执行，即企业依据战略确定重要价值活动，并优先为其配置充足资金及人才，重点培育明星业务，促进企业核心竞争力的提升，实现企业发展。在课程最后，老师强调，战略与资源其实是一个动态组合，战略基于资源制定，资源又基于战略进行配置。随着阶段性战略目标的实现，新资源被不断引入，因此高层管理者需要着重考虑资源的再调整和组合，使资源与战略之间动态相辅并发挥乘数效应。 　

华恒智信高级老师兼具理论与指导意义的精彩授课，得到了学员们的一致好评，学员们纷纷表示希望未来有机会与老师就企业战略性资源配置进行进一步深入交流。