2020年6月3日，华恒智信项目组老师来到某大型钢铁集团进行了任职资格项目进展的沟通汇报，项目进展顺利，获得客户方的高度认可。

       该集团公司是集科研、工程、贸易、产供销于一体，跨洗煤、焦化、冶炼、建材、发电、国际贸易等多种行业的国家级乡镇企业集团，是省委省政府高度关注、重点发展的大型集团企业方阵中的唯一民营上市集团企业，目前拥有员工7000多人。自成立以来，该集团公司先后获得全国最佳效益乡镇企业、省高新技术企业、全国文明乡镇企业、全国民办科技突出单位、省科技示范企业、全国诚信纳税先进企业等荣誉称号。随着企业的发展壮大，该公司也面临着部分中层领导干部年龄较大、管理能力有待提升、后备人才不足等问题。因此，该集团公司与华恒智信进行合作，共同开展此次任职资格体系建设工作。

       截止到6月初，本次项目已顺利完成第一阶段的调研。在此期间，项目组老师经过访谈沟通、现场调研，对集团的整体管理情况进行了深入了解，掌握了各企业和部门的管理活动开展情况。并通过多次培训，对本次项目的结构、目的、工作方法、所使用的科学工具、预期成果等内容进行了培训和指导，丰富了参训人员对于本次评价体系的了解。在本阶段，项目组设计了管理人员能力提升的方法，包括管理知识和管理技能的学习提高方法，并完成了对企业干部的任职资格模型的初步设计。在评价模型的设计中，项目组充分考虑了企业的实际情况，根据不同岗位的工作属性，对评价指标进行分级设计。在评价的具体实施过程中，项目组根据可行性和管理成本来筛选评价方法，并考虑到工作难易度、工作繁忙程度等要素，对领导干部评价的指标进行阶段性设计，分阶段的对干部的管理能力、个人素质做出要求，确保本次任职资格体系建设的顺利推进。

       本次汇报说明了自双方合作以来项目组的各项成果，客户方领导对项目组提供的思路及成果表示认可，对华恒智信团队的投入和付出表示肯定，并期待此次项目在双方的共同努力下能够顺利实施与落地。