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华恒智信告诉你“如何建设高绩效团队”
发布时间：2020-10-16 ， 发布人：华恒智信分析员
2020年10月16日，华恒智信专家老师受邀前往沈阳，为50名企业董事长、总经理级别领导干部开展主题为《高绩效团队建设》的公开课。
在公开课上，老师依次为听众介绍了绩效管理四阶段：岗位分层分类、任务指标落实与下达、过程检查与监督、结果反馈与落实。在此期间，老师强调，绩效考核应该按照其不同应用，对业绩、能力、态度的考察给予不同的权重。同时，不同发展阶段的企业需要按照企业本身特色，岗位的不同，引入不同类型的绩效管理体系，不能盲目跟风设计。老师还提出，要激励人才的能动性，在绩效的考量之外，还需要重点关注团队建设。通过打造企业文化、积极沟通等方式提高团队凝聚力。老师通过介绍一些具体案例，为学员们带来了新的思路。
此次精彩的公开课在学员们的掌声中落下帷幕。学员们纷纷表示此次公开课启发了他们面对实际管理问题的应对方式，并希望未来可以与华恒智信开展合作。