成都跨行企业中高层管理者培训圆满结束

发布时间：2023-02-20 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年2月18日，华恒智信老师受邀来到成都为各行业企业中高层管理者，讲授主题为《核心人才的评价与激励》的管理课程。

对于企业来说，在发展成长过程中，核心人才的影响力无疑是巨大的，特别是处于发展中的企业。因此如何对核心人才进行有效管理，发挥核心人才价值最大化，是每一个企业家、领导者都关心的问题。那么在日常管理活动中，如何有效激发人才的积极性，选聘人才，用好人才，科学评价人才，留住人才，都有什么经验可循呢？

根据赵磊老师及其团队的研究发现，核心人才管理需要从人岗匹配机制建设、有效激发活力（科学评价与激励）的机制建设、科学管理与约束机制建设等角度循序渐进，通过不断的组合拳才能促进核心人才有序发挥作用，让组织得到绩效稳定提升。

华恒智信老师在课程中提到：梳理核心人才的关键点是核心能力的建设。

一是战略方向需要具备前瞻性；二是产品特点具有竞争性；三是人才画像；四是人才策略。

老师在课堂中，带领68位各企业的管理者共同探讨：作为管理者，结合实际工作情况，自身/上级/下级的价值都体现在哪些方面？下一步的计划又是什么？

通过本次课程的交流学习，大家共同认识到对于企业中的核心人才适当适时的激励，作为领导者更需要意识到要做一个有作用并且有价值的职能干部。