某房地产公司绩效管理信息化系统项目顺利开展

发布时间：2023-05-05 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年5月初，北京华恒智信专家组老师受邀前往某央企下属的房地产置业公司，针对双方即将开展合作的绩效管理信息化系统的项目进行前期沟通交流，并就信息化系统的需求、下一步需要推进的工作进行了调研，从管理提升角度对全体高层、中层干部及员工代表开展了咨询座谈工作，标志着本次咨询项目的顺利开展。

该置业公司成立于2014年，隶属于世界“双500强”的某大型央企，随着公司规模不断扩大，目前现有职工数百人，业务范围涵盖房地产建设、物业管理、商超管理、公寓管理、会展中心管理等，多次组织举办了国家级、省级的重点活动，以其优质的服务水平，奠定了在同行业领域中的领先地位。为了加强绩效考核及薪酬工作，改变过去的粗放管理，强化项目的目标管理，在过去三个月中，该公司领导邀请华恒智信专家老师针对薪酬及绩效考核体系搭建工作开展了咨询合作，此次项目得到了客户的高度认可与好评。因此，公司领导决定再次华恒智信进行合作，邀请专家老师帮助公司研究落实绩效管理信息化系统工作，体现了客户对华恒智信的信任与肯定。

在与华恒智信达成合作后，项目组针对内部集团要求、外部环境情况以及本公司的实际工作特点，设计了一套基于管理视角的绩效管理系统， 该系统不仅能实现传统的数据整合、记录、计算等功能，还能够以提高工作效率和知识共享为目的，促进管理提升。通过该系统能够对具体的人事管理工作进行记录，包括相应的员工费用记录数据库、考核成绩记录数据库、工资管理数据库、考勤管理等等，并且基于不同的管理目标，实现与薪酬、职位变动、培训等多方面的对接，为企业管理者提供比较客观完整的数据，帮助管理者做好管理决策工作。

在本次活动中，项目组专家与各部门领导进行逐一沟通、答疑，为各位领导深入浅出地介绍了系统背后的工作原理与底层逻辑，详细介绍了绩效管理信息化系统的优势与特点，并结合该公司的实际发展情况，讲解了一些在信息化系统使用上的技巧与方法，活动结束后，大家纷纷表示，这套信息化系统非常符合公司发展需求，非常期待下一步信息化系统在管理使用上的表现。

随着本次咨询辅导工作的顺利推进，也标志着本次项目进一步推进，双方约定将深入开展合作，代表了该客户对华恒智信的高度认可。项目组也将继续保持以客户为导向的服务品质，继续为公司绩效管理信息化系统提供专业支持，为公司的人力资源管理保驾护航。