大型集团搭建全面薪酬管理体系培训顺利开展

发布时间：2023-05-22 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年5月21日，华恒智信高级顾问赵老师受邀前往青岛市为海尔集团人力资源部门的各位领导开展主题为“全面薪酬管理与薪酬设计”的课程培训，此次培训将帮助大家进一步改善薪酬管理难题，做好人才激励工作。

薪酬体系作为人力资源管理方面的重要模块之一，它能有效提高员工的工作积极性和创造性，对企业发展有很大作用。该企业人力资源部门管理者提出经常遇到这样的问题：谁对企业价值更大？我们应该如何衡量？目前工资总额就这么多，能否用科学的方法实现科学的分配？对此，华恒智信专家老师提出，企业可以通过量化的全面评价的手段测算出每个关键岗位、人员对企业的相对价值，为薪酬设计奠定科学的基础。

在课程开始，华恒智信高级老师收集了各位领导们遇到的薪酬管理难题，并结合自身多年的咨询工作经验，做出详细的解答。赵老师表示，一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则：外在竞争性、内在公平性与战略文化特性。此外，为了帮助大家建立全面的薪酬管理体系，专家老师结合自身做过的成功案例，向大家介绍了华恒智信目前在薪酬体系设计方面提出的具有专业影响力的三薪导向工资体系：业绩导向，能力导向，责任/职位导向。归纳来说就是：谁的业绩好谁的收入高，谁的能力强谁的收入高，谁在企业中承担的任务重和所负的责任重大，谁的收入高的原则。这三个目标的提出和确认有机的将收入与业绩、收入与能力和责任挂钩，以实现在岗人员的长期激励效果，支持其能力提升。

课程结束后，大家表示此次学习收获良多，老师提供的一些管理技巧与工具也都非常实用，对课程给予了一致的高度好评，课后也向华恒智信老师进行了人力资源方面其他问题的咨询。组织活动单位也非常感谢华恒智信顾问老师的培训指导，表示如果有机会希望能够与华恒智信开展其他管理方面的合作，表达了对专业老师的认可和信赖。