北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

对某高校管理人员开展绩效提升培训圆满结束

发布时间:2023-06-07 , 发布人:华恒智信分析员

2023年6月6日,华恒智信专家受邀到清华大学,为某高等军事院校管理人员开展了一场主题为“高绩效团队领导力”的管理培训。此次培训旨在帮助管理人员提升团队管理能力,实现组织绩效的提升。共有50名管理人员参与了此次培训。

该高等军事院校是一所具有悠久历史的高等教育研究机构,拥有较强的科研实力和浓厚的学术氛围,有教授、副教授及相当职称近600名,博士生导师60余名、硕士生导师250余名。作为校级和学院系的管理人员,他们在推动学校发展和提升管理中发挥着重要的作用。随着学校的不断壮大和发展,院校领导越发重视管理团队的领导力培养与提升工作。

本次管理培训由华恒智信专家老师主持,以解决院校管理层的绩效问题为核心议题。在培训开始时,专家老师紧密关注院校的管理痛点,并逐层次深入地提出解决方案。他强调,绩效管理是连接个人目标和学校目标的纽带,但在实践中,即使绩效管理制度再完善,也会面临一定的落实难度。基于长期管理实践和咨询,专家老师总结出绩效落实上的三个难点:第一,目的和意义如何明确,绩效管理不仅仅是为了惩罚或奖励员工,它的核心是推动个人和团队的目标与组织战略的一致性;第二,数据记录的完善性,组织需要建立健全的绩效管理系统,包括明确的指标和评估标准,并确保数据的准确性和及时性;第三,绩效面谈和跟踪的重要性,面谈者需要具备良好的沟通和反馈技巧,能够针对员工的绩效进行客观的评价和有效的指导,同时还要重视跟踪绩效的持续性和一致性。通过专家老师的指导,每位管理人员对绩效管理的认知水平得到了提升,激发了他们的管理潜能,进一步发挥人力资源的价值。

在本次培训课程中,专家老师结合自身丰富的理论知识和多年的管理实战经验,通过案例展示为参与者带来了生动有趣的课堂体验。课程结束后,管理人员纷纷表示在本次培训中加深了对绩效管理的认识,掌握了实施绩效管理的要点,为学校实现绩效提升奠定了坚实的基础。下一步该校将继续致力于提升管理团队的绩效能力,进一步发挥人力资源的价值,为学校的可持续发展贡献力量。


  • 上一篇:某国家级博物馆绩效考核项目顺利推进
  • 下一篇:华恒智信为中高层管理者提供“非人”培训