某房地产公司绩效面谈及总结工作顺利推进

发布时间：2023-07-14 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年7月，北京华恒智信专家老师受邀远程参与某央企下属的房地产公司各部门的绩效考核面谈、总结大会，针对该公司前期绩效管理体系项目的落地实施情况进行了问题反馈，并提出了改进建议。

该房地产公司隶属于世界“双500强”的某大型央企，成立近十年来，公司规模扩大，目前有数百人，业务范围涵盖房地产建设、物业管理、商超管理、公寓管理、会展中心管理等，多次组织举办了国家级、省级的重点活动，以其优质的服务水平，奠定了在同行业领域中的领先地位。

此前，该公司曾围绕绩效考核项目邀请华恒智信专家老师进行咨询合作，在完成项目之后，对华恒智信的专业度给予了高度认可与好评，并就绩效管理信息化系统开展了第二期的合作。经过数个月的改革运行、工作推进，公司的绩效管理取得了明显的提升。近期，公司为落实绩效管理体系，促进各部门绩效提升，开展了针对各部门、全员的绩效面谈工作，并召开了全绩效考核总结大会，对近半年绩效考核工作的实施情况进行总结，为下一阶段的工作推进提供方向。参会人员为高层领导、中层干部及主要员工。在此情况下，华恒智信专家老师受邀参会，听取了各个部门、全体员工的绩效面谈、半年度工作总结等，并提出绩效面谈开展的工具方法，针对项目实施过程中的问题进行了反馈，为公司下一阶段的改革工作提出专业化建议，支持公司领导开展绩效考核总结大会。

总结大会结束后，公司领导表示经过专家老师的支持与配合，绩效考核总结工作圆满完成。专家组专业化的问题反馈与改进建议对公司绩效管理的提升具有重大价值，为公司下一步的改革指明了方向。双方约定将继续开展下一步的项目合作，深化改革，表达了公司对华恒智信项目组的高度认可。