“班组激励与绩效考核办法”培训工作顺利开展

发布时间：2023-10-20 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年10月19日，华恒智信高级顾问老师受邀前往清华大学，再度为中国南航集团开展以“班组激励与绩效考核”为主题的培训，华恒智信的专家老师们已多次受邀为中国南航开展相关项目咨询、培训工作，此次参加专题培训的人员为中国南方航空公司的优秀班组长。

中国南方航空股份有限公司成立于1995年3月25日，总部设在广州，是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。此前，南航公司曾多次邀请华恒智信公司的专家老师对该公司人员进行人力资源系列培训，并与华恒智信公司一直保持着良好的沟通往来。

培训课程中，专家老师从绩效考核目标的确定、考核指标的设置、考核结果的应用向大家介绍了绩效管理的设计思路。在考核方法方面，专家老师列举并分析了常见的绩效考核方法，例如：关键绩效指标法、平衡计分法、360度考核、目标考核等。接着，专家老师针对企业管理中经常出现的员工积极性不高，效率低下等问题，与大家分享了许多知名企业成功的员工激励模型，并和学员们共同探讨有效的激励方法和手段，大家各抒己见，课堂氛围十分活跃。

为了给大家提供新的管理思路，专家老师向大家介绍了华恒智信自创的绩效管理工具方法，例如，量化指标提炼五步法，三级目标制等，并结合自己丰富的咨询经验，提出了自己独特的管理见解，帮助大家构建规范化、标准化的绩效考核体系，实行绩效量化考核。

老师精彩的课程讲解、边讲边提问的课程方式以及针对真实问题，提供有效方案的课程内容，受到了大家的一致好评。大家纷纷表示，希望以后有机会再次与华恒智信高级老师进行交流。