开展“非人”领导人力资源管理提升培训获好评

发布时间：2023-10-28 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年10月27日，华恒智信高级顾问老师受邀前往北京，为某军工企业的管理者们，讲授以《非人力资源经理的人力资源管理》为主题的培训课程。

培训前，专家老师首先对该企业的人力资源管理进行了调查，并提出了值得坚持的方面，尤其是在绩效管理方面，在量化管理和分配机制上已经做到了相对客观，然而从交流中得知，管理者们认为自己在领导力方面仍然存在不足，主要表现在“不会管人”、“员工积极性不高”等方面，因此，管理者们希望通过专家老师的培训，能够使自己在管理的艺术方面更上一层楼。

培训中，专家老师以企业如何做好“选人、用人、留人”为主线，以提升非人力资源经理的人力资源的职业水平为目的，对该企业的中高层管理者应该具备的人力资源管理方面的知识、理念、技能等方面进行了生动的讲解。老师强调，作为管理者，要区分组织绩效和个人绩效的区别：个人绩效看重个体能力和人岗匹配，组织绩效看重团队管理机制和整体绩效，提高组织绩效的关键在于落实团队建设。

接着，专家老师从中高层管理者的角色认知、规定流程制定、授权以及个人职业素养提高等角度，让大家认清角色定位，抓住工作重点，提升管理水平和实际效果。

此外，专家老师结合自己多年积累的经验和管理咨询的案例，向管理者们说明：管理中人是有差异的，管理方法也应该有差异。在同样岗位中，有人数、人才、人力资本三种不同的类型，不同类型的人员关注点不同、需要开展的管理侧重点也有所不同。因此，管理者在管理不同定位的人员时，也要注意使用合适的方法。

为期一天的培训结束后，管理者们纷纷上前与老师握手，向老师表达由衷的赞赏和感激。在课后的调查中，大家表示，听了这一天的培训，再回到公司一定会加大对人力资源管理的重视，提升内部管理，相信会为公司带来更多的效益。