《企业文化与组织建设》培训活动顺利开展

发布时间：2023-11-11 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年11月10日，华恒智信高级顾问老师受邀到清华大学，为浙江某市企业的管理者们开展以《企业文化与组织建设》为主题的培训课程。

在培训课程中，管理者们向专家老师提出了很多企业文化与组织建设方面的问题，特别是：如何做好文化建设？如何使企业文化不流于形式？

针对管理者们提出的问题，专家老师指出，企业文化是企业核心竞争力所在，可以增强企业内部的凝聚力，从而激励员工创造更多的价值。对很多大企业来说，企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的核心支柱。对于企业文化的建设，老师有三个专业建议。

首先，企业在进行文化体系建设前，应最先做好文化标准体系的建设。专家老师指出，这一步是企业文化能够真正落到实处的基础保障，使企业文化在日常工作等具体事务上得到彰显。对于文化标准体系的建设，主要包括三个方面：分别是制度层面、企业理念、对外形象与标识。

其次，企业文化建设应进行组织体系的搭建，也就是文化体系内在运行职责的建设。专家老师提出，企业高层是企业文化的缔造者，中层是企业文化的执行传播者，基层是企业文化氛围的营造者。因此，企业高层管理者在缔造企业文化时，需要结合这些方面来考虑如何制定出符合自身行业特点、战略需求的企业文化。

最后，同步进行企业文化管理体系的搭建，落实文化中的管理机制。专家老师以阿里巴巴的转岗制、“赛马”制和自由晋升制度举例，说明企业文化要切实体现在管理机制、用人机制上，如果一个企业提倡建设“认真”的企业文化，但在选拔干部上却提拔工作不认真的人员，这样就很难建立起“认真”的文化氛围。

华恒智信高级老师对企业文化在企业可持续发展中的作用以及管理方法引发了管理者们的共鸣，大家纷纷表示今后在日常管理中会更加注重对于企业文化的塑造和管理。

此次培训结束后，企业家们纷纷鼓掌，并表示对课程培训意犹未尽，课后各位领导向专家老师咨询了很多企业管理过程中遇到的其他问题，并表示希望今后有机会再次听取专家老师的课程。