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华恒智信的顾问老师非常专业，短短几天的访谈就能做到比我们内部人士更了解企业问题，真是非常敬佩，对企业问题的分析非常透彻，可以说是一针见血，顾问老师提出的问题解决方案也非常值得我们参考和应用。 某交通运输集团公司人力资源部经理
— —某交通运输集团公司人力资源
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基于华恒智信的专业性，我们选择了华恒智信承担我公司的人力资源管理系统诊断工作。经过几个月的合作，我们得到了一个专业的、具有实践操作意义的咨询报告，完善了我公司的人力资源管理体系。
— —某市冶金化工设备公司总经理
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和华恒智信先后有过两次合作，印象非常深刻。华恒智信老师对公司的组织架构、业务流程都进行了系统的梳理，帮助我们建立了科学的薪酬管理和绩效考核体系。两套制度都有着很强的科学性和可操作性，十分有效地激发了员工的积极性。
— —某媒体传播公司HR总监
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过去公司对人力资源管理一直缺乏重视，企业内部的人力资源管理也十分混乱，随着公司的逐渐壮大，这个问题也一直困扰着我们企业。感谢华恒智信顾问团队为我们设计的人才管理机制，让我们的人才管理更加规范化，相信这样的机制可以帮助我们越走越好，也祝华恒智信越走越好！
— —北京某食品公司总经理
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基于华恒智信的专业性，我们选择了华恒智信张老师作为我们的常年管理顾问，经过几个月的合作，我们确实能得到专业的、具有实践操作意义的管理建议，管理水平也有大幅提高。
— —某冶金化工设备公司总经理
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深入、细致的调研，专业性的保障，使得顾问老师能发现了问题产生的根本原因，并能结合实际情况给出很好的解决建议，使各部门在做决策的时候有所考虑，大大减少了不必要的成本。
— —北京某生物医药企业部门经理
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华恒智信的顾问老师非常专业，短短几天的访谈就能做到比我们内部人士更了解企业问题，真是非常敬佩，对企业问题的分析非常透彻，可以说是一针见血，顾问老师提出的问题解决方案也非常值得我们参考和应用。
— —某交通运输集团公司HR经理
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华恒智信顾问团队为我们公司这次中层管理者竞聘设计的人才测评报告，对我们企业竞聘候选人的人岗匹配测评、胜任力分析是非常具有专业性，为我公司的中层管理者竞聘提出了具有建设性的意见，感谢华恒智信顾问团队的大力支持！
— —某运输企业总经理
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这次与华恒智信的合作令我们非常满意。华恒智信的咨询团队一丝不苟的工作态度和专业的咨询服务，使我们的竞聘上岗方案设计项目进行得非常顺利，实施效果也相当不错。
— —某汽车零部件公司总经理
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华恒智信顾问团队在合作过程中，多次深入地对我公司进行调研，充分了解我公司中层管理干部竞聘上岗的各项信息，为我公司实现才尽其用、人岗匹配的目标提出了科学合理的思路和方法体系。公司在此对华恒智信咨询团队的辛勤工作表示感谢！
— —江苏某钢铁集团总经理
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员工积极性不高一直是困扰我们企业的问题。华恒智信的顾问团队为我们企业量身设计的员工退出机制给员工带来了一定的压力，工作积极性也有很大的提高。真的非常感谢华恒智信！
— —北京某研究所部门经理
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华恒智信的咨询工作做得非常细，调研也很细致，问题都想得比较周到，帮我们设计的员工退出机制非常有指导意义。
— —某国有生物科技有限公司张总
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国有企业的员工退出机制一直都没有得到很好的落实，这不仅和企业管理有关，也和中国的大环境有关。在这方面，华恒智信的老师给我们提供了完善的方案，而且在落地过程中也持续给我们提供指导和帮助，非常感谢。
— —某国有企业人力资源副总
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授权、分权一直是企业的难点和争论点所在，华恒智信的顾问老师不仅能从专业性上给我们提供很好的意见，而且能真正结合企业的实际情况进行方案设计。
— —某集团公司副总经理
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你们的咨询报告做的太棒了，感谢老师们的辛苦工作！
— —某电力公司人力资源部主管