管理难题 机构臃肿、分工过细，导致一个流程需要由很多部门、领导决策才能完成，沟通成本高，如何在管控范围之内简化流程？ 市场动态更新太快、形势复杂多变，管理漏洞百出，资源调配...

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该电子公司属于劳动力密集型的中小型企业，其生存之道就在于相对较低的人力成本所带来的较低的产品生产成本。但是，与其他同类企业一样，该电子公司面临招不到合适的人才、留不住人才...

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企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作...

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在日常工作中，作为员工，是不是会为工作繁多而无头绪做好每一项工作而烦恼？是不是在相互配合中出现推诿扯皮？…作为管理人员，是不是会为员工的一大堆未有效完成工作的理由而烦恼？...

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建筑企业一般采取项目制管理，随着企业的发展壮大，项目遍及全国各地。由于项目越来越多，在项目管理中的问题也开始逐渐显现出来，项目延期严重，进步不能有效保证，总是不能按期完成...

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外资企业不断蚕食着市场份额，上游企业自建销售渠道，同行销售企业的竞争日益激励，面对这样的市场环境，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地？针对该公司所面临的困境，华恒智信专家...

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该酒店由于不同的区接待对象的特殊性和差异性，面临着接待标准、合理配置酒店资源等问题，而这样问题都压在了接待中心经理一个人身上，导致决策效率和质量低下。面对这样的问题，人力...

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审批流程中的“文件旅游”现象在企业中非常常见，一份文件从一个部门转到另一个部门，文件被层层把关，往往会因为一个环节的问题影响整个流程的工作效率。针对此，华恒智信从不同的...

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