北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

其他文章

  • 2014-08-25

    岗位职责 1、与企业高管、部门经理以上人员进行沟通、访谈和项目调研; 2、参与管理咨询项目方案的总体设计和全程实施; 3、负责带领咨询师团队完成咨询项目各模块的咨询报告的...

    点击浏览 >>

  • 2015-01-23

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 目前人力资源领域普遍存在一种现象:很多...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-05

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 目前人力资源领域普遍存在一种现象:很多...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 目前人力资源领域普遍存在一种现象:很多...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    副标题效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 【问题类型】 绩效管理 【企业性质】...

    点击浏览 >>

  • 2015-01-30

    【问题类型】 绩效管理 【企业性质】 国有企业 目前人力资源领域普遍存在一种现象:很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗余力,比如花高价聘请专业咨询机构协助其建立或者优化内部...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-04

    导读:绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 【问题类型】 绩效管理 【企业性质】...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。 【问题类型】 绩效管理 【企业性质】 国有...

    点击浏览 >>

  • 2015-03-26

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情, 很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-15

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情, 很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    随着公司面临日益激烈的市场竞争,如何快速改善现有销售团队状况、构建一支优秀的销售队伍成了我们的当务之急。华恒智信的顾问专家很快找到了问题症结所在,帮我们提供了有效的改进方...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情,很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗余...

    点击浏览 >>

  • 2015-02-13

    绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了难产的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利着地、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情,很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗余...

    点击浏览 >>