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2014-06-27
过去10年中，越来越多的公司开始把顾客忠诚度、员工满意度等非财务指标作为衡量绩效的手段。企业为什么要这样做呢？因为，早在正式的财务报表出台之前，经理们就能透过非财务指标及时...
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2014-05-09
微软“迷失”了十年之久，究其原因，在与管理决策上的失误，一种名为“员工大排名”的绩效管理制度严重地将员工的工作积极性降低，让员工只沉迷在内斗之中，由此而导致了企业业绩的大...
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2015-06-11
国外商业银行绩效管理体系改革创新是以其业务发展和管理不断进步为基础，并与外部经营环境的变化几乎保持同步，那巴莱克银行是如何进行绩效管理的呢？...
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2014-05-23
龙腾家电公司的销售部和生产部矛盾突出，财务部的做法也与销售部的目标相抵触，部门领导各自为政。...
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2014-06-03
在世界通讯业巨头摩托罗拉看来，绩效管理在企业的重要性是其他环节所不能替代的。那么摩托罗拉的绩效管理能给我们带来什么启示呢？我们一起来看一看。...
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2014-05-02
绩效怎么考，才能出成效？平安保险的经验告诉我们，要想使绩效管理真正取得成效，一个战略高度的绩效管理体系必不可少。...
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2014-06-04
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。然而，很多企业不明白绩效管...
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2014-05-08
360度反馈法是绩效考核的重要评估方法之一，而国内在引进和应用360度反馈法用于绩效考核时却为何常常适得其反？我们一起来看看Z公司的成功应用经验。...
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2014-05-08
绩效管理是一个不断进行的沟通过程，也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中，要把握绩效管理的要点，才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲，这样，企业的发展才会越来越有希...
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2014-06-10
对于街边的牛肉面店来说，尽管被管理者只有一个或者少数几人，但如果是管理不善，特别是绩效考核不明确，同样会面对困境，甚至会由于管理不善而退出市场。...
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2016-06-14
生产型的企业随着自身规模的扩大，企业会出现越来越多的部门，容易出现工作相互推卸，责任心不强的状况。而维赛就是面临着这样一种困境的生产型企业，因而，它设计了一套绩效考核办法...
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2021-06-18
摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据，更重要的是为了激励员工，让员工在评估中获得进步。...
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2014-05-23
“绩效考核”目前虽然已经在企业中普遍运用，但很多企业的绩效考核流于形式，没有达到预期的效果。对于人力资源部工作人员而言，“绩效考核”几乎是工作中最大的困扰。据调查，如何建...
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2014-05-26
什么是产品贡献系数？用产品贡献系数考核销售人员合理吗？如何使用产品贡献系数来考核销售人员？在使用此方法的时候又该注意些什么？此案例可以为我们提供良好借鉴。...
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2014-05-27
通过引入战略地图，更加清晰、准确地描述公司战略目标，并指导各主要责任部门制定关系紧密的战略工作计划；进一步，利用平衡计分卡结合战略工作计划重要度分解，更加精准地衡量战略目...