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2015-04-25
通信时代的到来，成就了华为的传奇，但是通信时代的快速发展，也给华为的未来带来了压力和挑战。是成或败，在于华为能否扭转局势。华为到底面临了什么，且看下文细道来。...
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2014-10-01
华为从一个注册资本2万元的小型交换机代理商发展为总资产上百亿元的民族工业的一面旗帜，但现在却陷入了困境。...
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2014-10-15
薪酬是企业实现员工激励和员工保留的有效手段。企业提供的薪酬是否具有外部竞争性和内部公平性，对企业而言十分重要。本田公司的薪酬体系就遇到了严重的问题。...
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2014-10-30
作为深度分销的变种，分渠道运营并不是任何企业说做就能做的模式，拿到自己的企业就能套用，并且立竿见影。就像任何渠道模式一样，它同样需要企业在资源和能力上与之相匹配，需要企业...
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2014-11-01
“在一个以提供服务赢得市场的时代，谁在未来能够向消费者提供最快捷、最方便接触产品的机会，尽量缩短产品与消费者的距离，减少附加成本，谁就是最后的赢家。”雅芳公司在中国市场同...
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2014-11-06
怎样处理好对旧思想变革的力度，不造成过渡激进而导致的矛盾激化，又不会因为与传统的妥协而彻底丧失科学人力资源管理的精髓，把握好、平衡好改革的力度与进度是国有企业变革人力资源...
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2014-11-10
宝洁“联系+发展”战略在中国也是行得通的，同样会发挥良好的作用。不过，这项战略执行的效果相对于国外要有所折扣，想充分发挥作用需要一个过程。...
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2014-11-12
进入2004年，中国经济的发展开启了一个全新的增长模式，绿色经济和科学的发展观成为中国经济发展的主题追求，而中国众多企业的发展也因应地从投机型转向了实力型，也就是企业管理的深...
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2014-11-25
在高度饱和、竞争日趋激烈的行业中，改革和锐意创新成为企业持久发展和树立企业品牌的核心。3M公司寻找发明家和创新家的简单准则是：不要妨碍他们的工作。...
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2014-12-01
通过内部培训、员工内部沟通会的方式灌输企业的战略目标，并将企业的战略目标分解后落实到每个员工的个人愿景，员工在这样一种自我愿景树立和自我愿景实现的过程中有效的达成企业的整...
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2014-12-01
卢新与祝晨玲的自杀，为进入5月份的富士康再次“抹黑”，一个个年轻生命的离去，也让一贯保持低调与幕后作风的鸿海集团总裁郭台铭走到了台前。...
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2015-04-01
LCC公司的发展与其管理决策者的魄力不无关系，然而，却陷入了一个人力资源管理的困境当中，对于人才，该公司是十分珍惜的，但由于其管理上的漏洞，导致其远景目标难以实现，进入了发展...
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2014-11-29
一份国外著名审计师事务所出具的尽职调查表明，以2005年为例，太子奶对外宣称的上亿元净利润，实际可能连3000万元都达不到。 ...
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2014-11-30
企业应首先“明确地定义自己的目标人才。企业要问自己：决定我们成功与否的关键人才是谁？这些关键人才应该具备什么样的知识、技能和特质？”...
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2014-11-15
尽管是明基收购了西门子手机部门，但在真正的实施过程中，是7000人的西门子手机部门托管了1000人的明基手机部门，CEO仍然是原先的西门子手机CEO柯菲德，管理团队也基本保持不变，明基只是...