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2014-05-03
星巴克（starbucks），1971年诞生于美国西雅图，起初靠卖咖啡豆起家，现在已发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业，它的崛起靠的不是营销技巧，而是得益于对“关系理论”...
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2014-05-02
亚马逊从一个小小的网站起，发展到今天最高市值达到300亿美金，远远超出了人们的期待。其成功可以归结为不拘一格的人才招揽，高度的企业文化信仰以及股权激励政策，让员工全身心地投入...
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2014-04-30
为了进一步保持企业为的竞争力，J集团决定对其薪酬体系进行改革，启用了新式的云式薪酬制，激励员工更好地为顾客服务，打破传统的“固化结构”。...
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2014-04-29
通用公司(GE)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。GE的薪酬管理制度则是...
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2014-04-28
作为一家飞速发展的硅谷名企，坦丁姆计算机公司的管理是很有特色的，特别是其激励制度，对于高新科技人才的激励管理有效地让员工更好地为企业服务，提高创新性。...
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2014-04-27
花了钱却没有达到激励效果？那么激励方式哪里出问题？如何设计企业未来的激励机制，才能提高企业所有员工的积极性？...
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2014-04-26
对国有企业或国有转制企业来说，如何建立适应自身发展战略要求的薪酬体系成为当前紧迫的任务，宝钢对薪酬体系的变革可以给其他企业带来几点启示。...
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2014-04-24
沃尔玛作为零售业巨头，具有十分独特的薪酬结构。沃尔玛公司的一系列薪酬制度无不体现出将员工视为合伙人而不是雇员的企业理念。那么，具体而言，沃尔玛是如何通过这套薪酬体系达到激...
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2014-04-22
H公司作为一家医药行业的重点企业，其人力资源管理方式多样、耗费颇多，但近年来却出现骨干人员流失率逐年上升的趋势。是什么导致了这个问题？H公司又应该采取什么方法来解决这个问题...
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2014-04-20
很多企业管理者只是简单地认为，奖励就是提高工资，惩罚就是扣工资，但是事实远远没有这么简单。而海底捞就是这样一家能严格执行奖惩措施的企业，因此它在员工管理经验方面也比其他企...
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2014-04-19
餐饮企业普遍存在权力过于集中的现象。而海底捞在实践中，却向员工放权。这样既节省了管理时间，也提高了工作效率。...
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2014-04-16
西南航空公司施行的特殊绩效认可计划与其他薪酬奖励计划，诸如利润分享计划以及员工持股计划等相比有怎样的优势？我们在探寻如何利用低成本进行有效激励的方式时，能有什么借鉴意义？...
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2014-04-10
海底捞无疑是餐饮界成功企业的代表。在很多企业都苦苦思索如何有效激发员工责任感时，海底捞却有一个良方妙计。那么， 这个良方究竟是什么呢？...
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2014-04-02
很多人也许听过这样一句话：“最强大的企业就是让每个员工都成为企业的老板。”让员工具备老板心态，是企业发展的重要推动力。然而，在现实中，大部分企业做的并不好。但是，它却成为...
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2014-04-01
全方位考核、资料数据统计等人力资源基础工作，若完全依赖于传统的办公方式，程序繁杂，给西江航运人力资源管理部门造成了一定的困扰，在通过建设人力资源管理信息系统，运用其中的绩...