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2014-07-19
如果你看到联想的绩效考核表格，一定觉得不太规范，甚至有点乱，但这正是联想的特色绩效管理……...
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2014-07-20
绩效考核无效，是困扰很多集团企业的问题。到底症结何在？集团企业应该如何建立有效的绩效管理体系呢？又该如何设置合理的绩效考核指标呢？...
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2014-07-21
绩效评定体系的设计如果不合理，就会使很多员工产生不公平的感觉，导致对绩效评估产生极大的不满。怎样才能实现公平合理的绩效考核呢？...
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2014-07-22
如何有效发挥绩效评估的作用？我们一起来看看摩托罗拉是怎样做的吧。...
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2014-07-22
绩效不是考核出来的，而是管理出来的。只有更新观念，真正实现从绩效考核到绩效管理的转变，才能切实提高绩效水平。...
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2014-07-22
“目标管理”的概念由美国管理学大师彼得•德鲁克提出以后，便在美国迅速流传，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道，其魅力可见一斑。那么，如何才能做好有效...
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2014-07-23
今麦郎公司完善的绩效管理体系很好的与组织结构和企业目标相适应，使企业业绩不断提升。我们一起来看看，今麦郎公司如何做到有效的绩效管理，既激励了员工，又促使企业盈利能力的提升...
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2014-07-26
绩效管理对提升组织绩效有着至关重要的作用，但是如果绩效管理系统没有与企业战略挂钩，反而会给企业带来一些负面的影响，造成企业内部纵向与横向的不协调，无法提高企业的整体绩效。...
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2014-07-27
有效的绩效管理体系是企业良好运行的重要保障，那么，如何才能让绩效管理有效开展呢？我们一起来看看平安保险公司是如何做的吧。...
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2014-07-28
近年来，360度反馈法在企业中得到了广泛的应用。然而，也有一些企业在应用360度反馈法的过程中跌入陷阱，遇到了重重问题。这是为什么呢？...
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2014-07-29
企业如何更好地推行量化考核？普通员工对于绩效考核没有热情怎么办？怎样避免绩效考核流于形式？...
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2014-07-30
平衡计分卡被《哈佛商业评论》评为 75 年来最具影响力的管理工具之一，在世界500强企业中有着广发的应用。平衡计分卡是摩托罗拉绩效评估体系的重要组成部分，是其绩效评定体系取得如此...
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2014-07-31
绩效考核工作是一项系统工程，其设计与执行同企业管理工作的各个方面密切相关。其中，完善的绩效考核指标体系，是绩效考核工作的基石。...
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2014-08-01
作为典型的知识型部门，策划部绩效考核体系和激励机制备受企业关注，由于其部门自身特点，建立完善的量化考核指标并非易事，下面让我们来分析一下知识型部门如何实施合理的绩效考核。...
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2014-08-03
A公司因为营业利润增长，决定为全员发放超额效益奖金。人力资源总监对各分公司、各部门实施绩效考核并据此来分配奖金的行为并没有得到同事和上司的认同，是什么原因导致了这种状况呢...