纺织业为我国传统的主导产业和支柱产业，是我国最早开放进入国际市场的产业，也是我国在国际市场上成长最好、增长最快、发展最完善的产业之一。目前，我国已经成为世界上最大的纺织生产大国。同时,我国纺织品和服装出口量居世界第一，在全球纺织品服装贸易中占有重要地位。所以，为了纺织业的更好的发展，薪酬水平的高低也是反之也需要考虑的因素。 

薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低。而纺织业所支付的薪酬水平的高低无疑会直接影响到企业在劳动力市场上获取劳动力的能力的强弱，那么，影响纺织业薪酬水平的主要因素又有哪些呢？

 一、  劳动力市场 

所谓劳动力市场，实际上是指配置劳动力并且协调就业以及雇佣决策的市场，它的作用在于将人力资源配置到各种不同的生产用途上去。而研究劳动力市场因素对外部竞争力的影响，主要是通过分析劳动力市场额供给和需求来进行。 

在劳动力市场理论中，需求方主要指的是雇主，雇主关心的问题是，需要劳动力的数量和支付薪酬的成本；供求方主要指的是雇员，雇员关心的问题是，自身素质和愿意接受的薪酬水平。所以，劳动力市场，从某种意义上讲，是指雇主和雇员以薪酬和其他工作奖励交换组织所需要的技能与行为的场所。 

劳动力市场这一影响因素又具体包括：劳动力市场的地理区域、劳动力的供求影响。 

（1）劳动力市场的地理区域。不同的区域会直接影响某个行业的发展，从而影响了该行业的薪酬水平。我国纺织业主要集中在沿海城市，江苏、浙江、山东、广东、上海及河北等地已经成为毛纺产品的主要加工基地，6个省市拥有的毛纺锭数量占全国毛纺锭总量的比重由2000年的71%上升到2004年的84%。其中2004年江苏省毛纺锭数量占全国毛纺锭总量的比重超过了50%。2005年上述6个地区规模以上企业完成销售收入、实现利润和出口交货值占全国规模以上总量中的比重分别达到86%、91%和91%。 所以该区域的纺织业比较发达，相对来说，该地区的纺织业的水平也会很高。 

（2）劳动力的供求影响。在我国，纺织业集中于沿海地带，所以造成了该地区纺织业的雇主需要雇员相对较多，而该地区的劳动力属于劳动密集型，那么薪酬水平就会普遍较低。
二、产品市场因素 

产品市场状况在很大程度上决定着企业支付能力，从而影响企业的薪酬外部竞争力。而影响产品市场的两个关键因素是：产品市场的产品需求水平和竞争程度。 

（1）产品需求水平。纺织业为我国传统的主导产业和支柱产业，是我国最早开放进入国际市场的产业，也是我国在国际市场上成长最好、增长最快、发展最完善的产业之一。目前，我国已经成为世界上最大的纺织生产大国。同时,我国纺织品和服装出口量居世界第一，在全球纺织品服装贸易中占有重要地位。我国纺织品出口市场主要集中于美国、欧盟、日本、香港和阿联酋,占纺织品出口总额的将近70%，中国纺织业对这些国家和地区的市场依存度极高。所以，纺织业的出口发展越好，那么自然而然，薪酬水平会随着它的提高而提高。 

（2）竞争程度。我国纺织业的竞争优势不足。以涤纶行业为例，西欧、美国、日本、韩国的工厂平均生产能力分别为我国的3．5倍、12倍、13倍、30倍。竞争程度也是影响薪酬水平的一个因素。
三、企业特征因素 

企业特征从本质上决定了企业薪酬的支付能力。影响薪酬水平的企业特征因素主要包括：企业规模对薪酬水平的影响、行业因素、企业经营战略与价值观、企业的薪酬支付意愿。 

（1）企业规模对薪酬水平的影响。许多研究表明，在其他因素不变的情况下，大型企业所支付的薪酬水平往往要比中小企业支付的薪酬水平要高。而我国在经济规模明显的行业，我国的企业规模偏小。由于工厂平均规模偏小，技术装备参差不一，连续化、自动化程度低，加上管理水平不高，使我国的劳动生产率与先进国家(地区)相比差距悬殊。先进国家(地区)的化纤人均的产量大约是我国的5—10倍。东欧、中南美和加勒比地区的劳务价位一般在2-3美元/小时之间。排在最后的是东亚和南亚国家，包括中国、印度、巴基斯坦、印尼等国，平均都在1美元/小时以下。中国排在第48位为0.69美元/小，印度为0.58美元/小，巴基斯坦为0.37美元/小时，印尼为0.32美元/小时。所以我国的薪酬水平比纺织业发达的国家要低。 

（2）企业经营战略与价值观。企业经营战略对企业确定薪酬水平的影响是非常明显的。我国在世界上是一个纺织生产和消费大国，但却是一个“品牌小国”，这在某种程度上影响了纺织企业的发展。目前我国许多企业存在着产品档次低、品牌单一、质量不稳定、产品附加值低等问题，特别是缺乏核心技术，这已成为阻碍我国纺织企业发展的瓶颈。在日益激烈的国内外市场竞争中，我国纺织企业要想得到更快更好的发展，要充分认识实施名牌战略的重要性、必要性和紧迫性，加快培养和发展一大批名牌产品，加大自主创新力度，全面提高我国纺织产品的国际竞争力。所以，纺织业中企业的经营战略如果好，那么企业的薪酬水平也会提高。当然，也要看企业选择实施的成本战略如果企业选择实施低成本战略，那么企业必然会尽一切可能去降低成本，当然也包括薪酬成本。实施低成本战略的组织大多处于劳动力密集型行业，边际利润较低，因而盈利能力和支付能力都比较差，结果总体的薪酬水平也不会太高。 

（3）企业的薪酬支付意愿。企业愿意给求雇员支付多少薪酬就取决于该企业的经济效益、员工配置效率。一个企业的经济效益好，那么该企业的员工的工资，福利等等，就会随之提高；该企业的员工配置效率高，那么间接就会给企业的成本降低，从而使企业的经济效益提高，那么自然员工的薪酬水平也会随之提高。