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成功案例
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2020-03-31某信息技术公司位于北京，于上个世纪90年代成立以来，致力于服务国家省部级单位的信息化建设，承建了政府机关的多个信息化系统，拥有丰富的信息化建设经验。依托于专业技术实力和长期...
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2019-12-05助力公司人才管控 【客户行业】 IT行业 【企业类型】 大型国有企业 【问题类型】 任职资格体系 【客户背景】 A公司是某通信运营商集团为强化集团经营重要客户市场而成立的专业化分公司，...
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2019-12-05【客户行业】 通信行业 【问题类型】 任职资格体系、人才库建设 【客户背景】 J公司成立于2007年10月，致力于成为最优秀的软件服务和信息系统整合提供商，逐步发展成为净资产过3亿、近1...
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2020-06-22【客户行业】 电力行业 【咨询服务类型】 人才测评 【客户背景】 渝口供电公司（化名）始建于1917年，距今已有80余年的历史，属国家特大型供电企业，供电区域达3.74万平方公里，担负着向首...
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2019-12-05建立多序列的晋升通道，开展综合晋升评价 【客户行业】 钢铁行业 【问题类型】 任职资格体系 【客户背景】 河北省XX有限公司是一家成立于上个世纪90年代、以生产石油专用管为主的钢铁企...
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2022-04-06【客户行业】医药行业 【问题类型】能力素质模型 【客户背景】 某大型药业股份有限公司是隶属于某大型央企的核心企业，位于广东省，成立于上个世纪80年代，主营中成药、天然药物的研发...
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2019-12-05企业都知道要重视优秀人才，要将合适的人安排到合适的岗位，但是，到底哪些人员是优秀人才呢？每个人的能力水平又应该怎么测评呢？这是很多企业管理者的困惑。该冷库企业为了支撑企业...
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2018-03-12任职资格为核心的晋升与薪酬体系作为该公司的痛点，困扰着其发展。华恒智信根据该公司实际情况，针对其项目制的特点，提出了建立任职资格系统来解决人才晋升无迹可寻的问题，为该公司...
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2019-12-05某大型国有能源有限公司在人员评价和任用方面遇到了一些问题，基于这些问题提出应用“建立能力素质模型”的思路，但是在实际应用过程中，发现大多外部的能力素质模型的评价较为抽象，...