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成功案例
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2023-08-15某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成立以来，该公司经历了从单个项目到多项目，项目运营从区域到全国战略布局的发展，积累了丰富的开发和管理经验。随着...
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2024-06-28基于岗位特点和核心能力要求，分层分级能力测评，实现个性化人才培养 某汽车配件制造公司是一家专注于汽车配件研发、生产和销售的企业。公司经过多年的发展，已经在汽车配件制造领域...
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2023-08-24某检测鉴定机构位于上海市，成立于2003年，是中国检测鉴定领域的中坚力量，自从成立以来，公司不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，于2006年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评...
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2023-08-15该企业领导原先是指定自己熟悉的优秀骨干担任项目经理，随着项目数量逐年增加，后来开始从各部门中选择优秀干部做项目经理。但是由于该企业技术人员的专业分工比较明显，且分布在不同...
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2023-06-09某大型装备制造公司是一家致力于能源化工行业专用装备的研发、生产、销售的民营企业，经过几十年的发展，公司现有专业研发团队近百人，涉及机械设备、液压、化工工艺等多种专业队伍。...
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2023-06-08某大型检测鉴定机构位于上海市，成立于2003年，是中国检测鉴定领域的中坚力量，自从成立以来，公司不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，于2006年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可...
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2023-06-08某智能科技研发公司是一家专注于智能科技、计算机软件技术开发与应用等领域的民营企业，至今成立已有数十年，在国内外拥有多个核心研发团队。该公司凭借产品技术的先进性和成本的可控...
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2023-02-24很多企业在发展中，都引入了信息化工具系统来提升管理效率。在人力资源管理方面，也有不少信息化系统。通过大量调研发现，在人才管理的初级阶段，企业通过对员工数量统计、员工结构统...
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2022-04-19传统的任职资格体系主要考虑年限、经验、资历等因素，部分企业在任职资格体系中也引入了能力指标，但是，实际管理过程中仍然存在很多问题：员工“熬年头”意识严重、工作积极性差、优...