扫一扫，关注
成功案例
-
2019-12-05人才是企业发展的第一动力，市场环境的竞争日益激烈，企业对人才的争夺也逐渐白热化，在优秀人才供不应求的情况下，建立科学的人才评价机制，以识别优秀人才并充分挖掘优秀人才的潜能...
-
2019-12-06明确工作职责、捋顺工作关系是企业顺利开展一切工作的前提和基础，只有工作职责清晰，权限奠定清楚，同时管理者及员工又具备合格完成各项工作的能力和素质，企业各方面的工作才能够顺...
-
2019-12-05人才是企业发展的第一动力，市场环境的竞争日益激烈，企业对人才的争夺也逐渐白热化，在优秀人才供不应求的情况下，建立科学的人才评价机制，以识别优秀人才并充分挖掘优秀人才的潜能...
-
2019-12-05任职资格体系的搭建对人员选拔、人员晋升、薪酬管理等工作有着至关重要的意义，基于此，该集团公司提出了对不同类型的岗位人员进行任职资格评价的需求，但是，应该选取哪些评价要素？...
-
2019-12-05为适应企业业务的迅速发展，公司加大了对优秀人才的选拔和培养力度，但是，在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，公司一直欠缺科学、合理的评价系统，过渡依赖评选人员的主观评价...
-
2019-12-05某大型钢铁集团设计院在人员评价和任用方面遇到了一些问题，领导不知道从哪几方面评价员工，对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部评价体系的过程中，发现大多评价体系较为抽象...
-
2019-12-05任职资格体系的搭建是企业选、用、育、留的基础工作之一。知识型员工更注重自我实现，更需要发展平台，因而在技术人员集中的企业，科学合理的任职资格体系往往比薪酬体系的激励作用更...
-
2019-12-05该企业以业绩、责任、能力为导向，确定了分层分类的整体薪酬模式，但是每一名员工到底应该拿多少工资，同一个岗位的人员是否应该拿同样的工资是管理人员比较头疼的事情。华恒智信顾问...