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2019-12-05该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到...
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2019-12-04企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源 发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有...
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2020-01-15随着网游业的发展快速，对于网游企业来说，如何快速的适应和应对市场的需求，是企业发展壮大的重要因素，而企业内在的管理规范化，是企业在市场浪潮中稳健前行的重要保障。这其中，作...
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2019-12-05建立分层分类的考核体系，量化职能部门考核指标 【所属行业】 政府机关 经济开发区 【问题类型】 绩效考核 【客户背景】 某国家级高新技术开发区成立于改革开放后，位于三省交界处的九...
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2019-12-05职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的考核一直是企业人力资源管理者的难题。此外，由于大部分工作事项...
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2019-12-05随着企业规模的扩大，员工数量不断增加，与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点，该购物中心的人员整体素质偏低，且自成立以来，该中心重经营轻管理，其人力...
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2019-12-05该度假村工程维修部的主要工作是修灯泡、换水管、修门、开锁等，部门员工大多是老员工，随着年龄的增加，这些员工的工作积极性越来越差，“老油条”越来越多，其他部门对工程维修部的...
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2019-12-05随着企业的迅猛发展，其内部管理问题日益突出，已经制约了企业的进一步发展。一方面，员工工作懒散、积极性不高，出错的次数也逐步上升，另一方面，管理者也无法有效评价员工的工作好...
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2019-12-05该纺织有限公司虽然建立了绩效考核制度，但是并为搭建起科学、完善的绩效管理体系，其绩效考核也只是“为考而考”，没有真正实现绩效考核作用和价值。而如何让绩效考核落到实处，与企...