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成功案例
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2014-03-28人才是企业发展的第一动力，而培训是挖掘人才潜能的重要手段之一。在求新求变的今天，保险公司只有不断地充实自己，树立自己的专业形象，才能在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，真...
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2014-01-15“人”是企业发展的第一动力，但是缺乏优秀人才一直是众多企业所面临的难题。外部人才稀缺，内部培养跟不上企业发展步伐，在这种情况下，如何充分发掘企业内部人才的潜力，有效盘活内...
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2022-12-28作为一家实力较强，人员素质较高，人才储备雄厚的大型电力设计公司，应该根据企业发展的转型需要，激活和挖掘企业内部人才的潜力，更好地发挥内部人才的作用，建立构建人才梯队，为公...
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2021-03-15某国有投资控股集团是经南方某省人民政府批准，于2006年注册成立的大型国有资本投资运营公司，拥有全资、控股公司几十家。...
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2019-12-05建立公平公正的晋升标准、缓解来自不同渠道的员工矛盾 【客户行业】 IT行业 【企业类型】 大型国有企业 【问题类型】 任职资格体系 【客户背景】 A公司是某通信运营商集团为强化集团经营...
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2019-12-05与很多企业类似，该集团公司规模逐渐扩大，人员数量也逐年增加，但是优秀人才的数量增加却远远达不到企业发展的要求。在人才需求迫切，外部人才难觅，内部人才培养速度过慢的情况下，...
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2019-12-05与很多企业一样，为了适应公司规模的扩大和业务增长的需要，该公司扩建了技术团队，但是技术人员之间的分工仍比较混乱，虽然人数多了，但是业绩仍然上不去，企业徒增了人工成本。另一...
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2019-12-05该研究院技术人才的晋升通道单一且缺乏有效的任职资格标准，导致技术人才流失严重，企业发展受到严重影响。华恒智信从长远思考和现实矛盾思考两个基准视角进行深入的分析和思考，并提...
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2019-12-05华恒智信咨询公司于2014年9月起为我集团后备人才培养体系搭建提供咨询服务。经过共同努力，制定出适合我单位情况的人才评价系统和人才评价记录系统。此外，华恒智信团队还根据我单位现...